\u201cGanar\u00e1s el pan con el sudor de tu frente\u201d, le dijo Dios a Ad\u00e1n cuando lo expuls\u00f3 del para\u00edso (Gen 3, 19). Muchas personas siguen concibiendo el trabajo como una maldici\u00f3n, algo que no es de extra\u00f1ar si tenemos en cuenta las condiciones y el clima de algunas empresas. Marx afirmaba que el trabajo dignifica al ser humano, pero que el capitalismo nos alienaba convirti\u00e9ndonos en una mercanc\u00eda m\u00e1s. En efecto, los primitivos sistemas de organizaci\u00f3n industrial convert\u00edan a las personas en un mero recurso pasivo. Todav\u00eda hoy en d\u00eda, el sue\u00f1o de muchos directivos es mecanizarlo todo y prescindir de los engorrosos \u201crecursos humanos\u201d. Y el sue\u00f1o de muchos trabajadores es un para\u00edso en donde no haga falta trabajar.<\/p>\n\n\n\n
Pero en la era de Internet y la globalizaci\u00f3n, m\u00e1s que en ninguna \u00e9poca anterior, el \u00e9xito de las empresas tiene que ver con el talento. No s\u00f3lo se trata de incrementar la productividad, es decir, que \u201cvacas felices nos den m\u00e1s leche\u201d; se trata de reinventar el concepto del trabajo y las relaciones laborales. Las empresas necesitan trabajadores con iniciativa, creatividad, agilidad de aprendizaje, colaborativos, etc. Y por otra parte, las nuevas generaciones valoran trabajar en algo que les guste, hacer realidad sus ideas y contribuir a la sociedad, tanto o m\u00e1s que la seguridad o la retribuci\u00f3n. Si bien es cierto que muchos j\u00f3venes tienen dificultades para incorporarse al mercado de trabajo en condiciones dignas, tambi\u00e9n lo es que aquellos con mejores competencias pueden escoger a qu\u00e9 dedicarse, y est\u00e1n cada vez menos dispuestos a sacrificar su tiempo y energ\u00eda en proyectos que no est\u00e9n alineados con sus valores.<\/p>\n\n\n\n
Para adaptarse al nuevo entorno, las empresas han ido ampliando y mejorando sus pol\u00edticas de gesti\u00f3n de personas. Casos como el de Google, con oficinas llenas de espacios de recreo, pol\u00edticas flexibles y beneficios para los empleados son la avanzadilla de esta tendencia y el modelo en el que se miran otras empresas en muchos sectores. Pero no se trata s\u00f3lo de tener unas oficinas m\u00e1s bonitas o pol\u00edticas m\u00e1s generosas. Las empresas necesitan reforzar su visi\u00f3n y sus valores, desarrollar el liderazgo y el trabajo en equipo, promover el desarrollo profesional y crear un entorno estimulante. Una gesti\u00f3n del talento excelente no est\u00e1 s\u00f3lo al alcance de monstruos como Google, y no supone necesariamente gastar mucho dinero.<\/p>\n\n\n\n
Hagamos virtud de la necesidad. Si queremos competir en la econom\u00eda global necesitamos empresas innovadoras y \u00e1giles. Y eso s\u00f3lo podremos conseguirlo con pol\u00edticas que atraigan, retengan y desarrollen el talento. Los trabajadores, por su parte, tambi\u00e9n tienen un reto: reconocer el trabajo como un \u00e1mbito de realizaci\u00f3n personal fundamental, y poner en \u00e9l lo mejor de s\u00ed mismos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El \u00e9xito empresarial depende del talento, por lo que las empresas deben adaptarse a las nuevas expectativas laborales. Fomentar la creatividad, el liderazgo y la alineaci\u00f3n con los valores de los empleados es clave para competir en la econom\u00eda global y atraer a las nuevas generaciones.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":903,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"yoast_head":"\n